„Prima lecție la motociclism se aseamănă fantastic cu ce i-aș spune lui Daniel de acum 20 de ani. Culmea, dacă vrei să faci cu motocicleta un slalom printre jaloane, dacă te uiți la jalonul pe care vrei să îl ocolești, îl vei lovi. Dacă te uiți unde vrei să ajungi, iar cu vederea periferică mergi, reușești. Deci întotdeauna, eyes on the goal și în rest, cu vederea periferică, să mergi în direcția urmărită. Mi s-a părut perfect exemplul acesta în viața reală.”

„E absolut vital să fii flexibil, pentru că nu există soluții de tipul one size fits all. Lucrez de peste 25 de ani în BT și mă lovesc în mod curent de același tip de situații, dar nu sunt exact la fel, și atunci de fiecare dată fiecare soluție trebuie adaptată la particularitățile respective.”

„În 27 de ani am avut ocazia să experimentăm multe, să fim pionieri în piață. Cel mai mult mi-am dorit să ne diferențiem, să arătăm că, deși suntem o bancă românească, suntem în trend cu tot ce înseamnă tehnologie, cu tot ce înseamnă best practice.”

„I-aș spune oricărui tânăr: urmează-ți visul, pentru că se poate. Aș spune că eu sunt exemplul pentru așa ceva. Am fost o persoană care nu ieșea din comun în perioada când eram la școală. Deci nu neapărat trebuie să fii de nota 10 ca să poți să mergi înainte, dar trebuie să ai o oarecare determinare și o dorință. E bine să nu te prea uiți în spate și nu e bine nici să ai foarte multe opțiuni, pentru că începi să fii divergent. Dar dacă ești focusat pe ceva, crezi în puterea ta, atunci poți să ajungi unde dorești, să devii absolut oricine.”

„Cred că am făcut alegerea bună nu doar din perspectivă profesională, pentru că, cu siguranță BT te provoacă și ți-e drag să vii la birou aici, dar cred că și personal a fost o alegere bună. Pentru că a face commuting în altă țară probabil că m-ar fi ținut mai departe de familie decât se întâmplă azi, deși și azi călătoresc destul de mult, dar e un pic diferit.”

„Noi credem că rolul nostru în România este să construim. Dincolo de faptul că investim și finanțăm statul, oamenii, firmele, avem aceste proiecte care sunt la intersecția dintre CSR și business, cum sunt STUP sau BT Mic, care generează incluziune financiară, dar contribuie și la construirea sau întărirea țesutului antreprenorial.”

„Pentru noi starea societății românești este cumva sinonimă cu starea noastră. Și atunci căutăm mereu modele prin care să reușim în primul rând să înțelegem care sunt de fapt nevoile antreprenorilor - asta este o procupare reală.”

„Este un sfat și chiar dacă pe moment primești un „nu”, la un moment dat, omul te sună și îți spune: Mi-a plăcut cum ai gândit. Hai totuși să încercăm să lucrăm împreună. Și după ce a zis „da”, intră în marea familie de clienți BT.”

„Nu ne dă nimeni o rețetă pe care să o aplicăm și noi doar o aplicăm și asta e, noi ne facem treaba. Este elementul acesta de a gândi tu însuți și a găsi soluții care e foarte important și care ține foarte mult de cultura BT, care e o cultură antreprenorială, dar și de ce vrei tu să faci.”

„Ce îmi place mie cel mai mult la Banca Transilvania este că poți să îți faci jobul cât de mare, să ți-l expandezi cât vrei. Dacă vrei să te implici în ceva și vrei să rezolvi ceva, nu o să te oprească nimeni. Doar spune și apucă-te de treabă!”

„Chiar dacă suntem o bancă mare, suntem o instituție destul de tânără. Competitorii noștri au o istorie de 150 de ani, 200 de ani, au multiple țări acoperite. Noi învățăm. De asta și jobul de aici este plin de provocări și asta este ceea ce îl face de fapt interesant.”